台报头版头条丨大考评 大比拼 大发展——看仙居如何诠释“爱拼才会赢”
仙居“大考评·大比拼·大发展”活动纪事》
暮春，仙居县下各镇玉泉、下张、张店三村征地工作正在如火如荼进行，由县镇村党员干部组成的攻坚专班日夜奋战，进村入户讲解政策、田间地头丈量土地。
4月初，比亚迪新能源动力电池生产基地项目落户下各镇，涉及项目用地及配套建设用地共1780亩。该镇仅用21天就完成了3个村1007户、共1760亩征地青苗核对和签字工作，创出我县近年来征地面积最大、用时最短的新纪录。
速度来源于激情、业绩来源于比拼。“我们打出干部考评‘组合拳’，重塑干事创业精气神，全面昂扬干部开明开放、担当破难、勇争一流、坚守底线‘四种状态’，奋力打造‘四个仙居’，建设现代化中国山水画城市，实现县域跨越式高质量发展。”仙居县委书记崔波说。
多维考评增动力
三跨交流激活力
每周一上午8点半，仙居县委组织部干部考评工作例会雷打不动，汇总各考察组上一周干部考评情况，部署本周干部考评安排。
今年2月以来，仙居县出台《关于在全县开展“干部大考评、实绩大比拼、共促大发展”活动的通知》《中层（股级）干部跨镇街跨部门跨领域交流实施办法》《关于在重要任务和重点工作一线加强干部经常性考察的意见》等文件，并常规性开展干部现场考评、红黑榜晾晒、中层干部强制交流等活动。
仙居县委第一时间组建“干部大考评、实绩大比拼、共促大发展”活动专班，县委组织部机关干部全员下沉，按照四大片区，建立四个跟踪考察组常态化开展考察。“专班以各考察组深入了解到的情况为基础，综合日常考核及每月全县项目攻坚擂台赛等重点工作，开展经常性考察、组织谈心谈话。”仙居县委组织部常务副部长潘亚敏介绍。
仙居县每季度开展一次干部现场考评会，县委组织部综合分析研判，分层分类确定参加考评的干部名单，每次选择一个乡镇街道或部门组织开展现场考评会，通过现场述职、提问质询和测评打分对干部进行考评。“虽然入了红榜，但通过考评会，横向去比较，也发现了自己的不足。”参加第一次现场考评会并入红榜的县委改革办综合督查科科长李玲玲坦言。
红榜的干部争气、黑榜的干部服气。对于进入“先锋榜”的干部，组织部门作为班子配备优化和干部提拔使用、交流调整、年度考核、评先评优、职级晋升的重要依据，加强正面典型宣传引导；对列入“后进榜”的干部，组织部门逐一开展提醒谈话，并明确整改时限。对后续整改不积极、不到位的，将视情采取诫勉约谈、通报批评、调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等措施。目前，仙居首批中层（股级）干部“三跨”交流已到位。
赛出攻坚精气神
项目建设提速度
4月18日，作为仙居县建设高品质城市百日攻坚重点区块之一，南峰街道下郭社区丈量评估工作完成，涉及个人住宅89户、企业4家。此时，离仙居县召开建设高品质城市工作会议仅过去20天，比原计划提前2个月完成。
工作目标挂图作战，工作任务攻坚清零。“我们工作组分成了两大队，每个队分四小组，分工不分家，既相互竞争又相互促进，青年干部之间也暗暗较劲。”下郭社区征迁工作组第一征迁工作队副队长丁丽云说。
“县委建立聚焦攻坚破难一线的专项考察机制，即‘重点工作在哪里，考察人员、组织目光就聚焦到哪里’。针对‘建设高品质城市百日攻坚’工作，我们启动了专项嵌入式跟踪考察。”在丈量现场，正在督查指导、担任工作组组长的仙居县委常委、组织部部长杨虎表示。仙居县通过专人旁听、列席、观察各区块工作组部署推进、入户走访、破难拔“钉”等关键环节，建立过程与结果并重的评价路径，进一步优化考察选任干部的工作方式。
干得好的“上位子”，干得差的“挨板子”“丢面子”，对仙居全县干部队伍产生了前所未有的触动，干部“精气神”全面重塑，干事创业激情倍增，主动干、对标干、创新干成为常态，仙居全县重点项目建设高歌猛进。
福应街道全年共有39个重点项目，任务重、时间紧。“我们以‘重点项目一线攻坚克难’掀起‘大考评、大比拼、大发展’活动热潮。”福应街道党工委书记陈宝健介绍。街道组建四级联动工作专班，由街道主要领导当“项目长”领办项目，管理区主任当“施工队长”负责项目，机关干部和村干部组成若干小组配套认领分工推进项目，各小组按分组分户分节点推进项目落实，既比拼进度又协同合作，确保重点项目持续推进不间断，节点任务按时完成不打折。截至目前，全街道38个节点任务已完成33个，完成率86.8%。
拼出为民好作风
共促发展谋新篇
日前，作为浙江省首批共同富裕示范区缩小城乡差距领域试点，仙居县获2021年度全省高质量发展建设共同富裕示范区工作考核优秀等次。
在打造智造仙居、康养仙居、温暖仙居、大气仙居“四个仙居”征程上，大考评带来干部谋发展创新火花的碰撞，大比拼拼出颗颗为民服务火热心。仙居上下一心为建设共同富裕示范区探索“仙居路径”“仙居方案”。
今年新春，崔波来到素有“台州西藏”之称的安岭乡开展“共富夜谈”活动，听民情、聚乡贤、谋发展……以上率下，全县各级干部将乡村振兴、共同富裕作为干部比拼的重要内容。
共富夜谈谋思路、共富快干展风貌，共富路上谋新招。全县各级干部在田间地头寻找富农之道，在生产车间了解企业之难，在文化礼堂倾听群众心声，在思想碰撞中激发新思路、好想法。2月以来，全县20个乡镇（街道）已开展入村入企夜谈600余次，拟定“共富对策”73条。
共富对策比拼妙招频出、亮点纷呈。仙居县着力创建区域公用品牌“神仙大农”，为仙居好产品打造出一块金字招牌，同时助推产业转型升级。今年，仙居成立神仙居旅游集团下属子公司浙江神仙大农农业发展有限公司，专门负责该品牌的运营管理事宜，带动农旅融合。如今，仙居县农产品区域公用品牌“神仙大农”首家线下实体店——仙居白塔旗舰店已正常运营，共有67种来自全县的独特农产品，销往全国各地，带动百姓共富。
仙居县还开展农村共富“两个计划”，让农民持股、村集体入股，推动低收入群体、集体经济薄弱村收入倍增。作为首批全国乡村旅游重点镇（乡）的淡竹乡举行了“让农民持股、村集体入股”农村共富“两个计划”（首批）签约仪式，把旅游作为撬动乡村经济的杠杆，将民宿产业作为乡村旅游升级发展核心业态和重要抓手，做足“山水+乡村旅游”文章。
革命老区上张乡谋划“做研学、卖大米、种桃子、开浴室、挖竹笋、采茶叶、办民宿、移下山、引项目”等9个共富“三字经”项目，将全乡269名低收入农户以资金入股、资产入股和优先提供就业岗位等形式纳入到共富“三字经”项目中，不断拓宽群众增收渠道。
2022-04-22
2022-04-22
2022-04-22
仙居县全媒体新闻中心
融媒体记者：张肖斌 张光剑
编辑：应倩颖
审核：金天益